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幽默式提醒領(lǐng)導(dǎo)【理論闡釋】

在職場(chǎng)中，由于所處立場(chǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、教育背景、觀察角度等的不同，上下級(jí)之間產(chǎn)生意見(jiàn)不合的情況在所難免。這個(gè)時(shí)候，作為下級(jí)隱忍求全未必可取，據(jù)理力爭(zhēng)也不見(jiàn)得高明，最明智的辦法是把自己的意見(jiàn)充分地表達(dá)出來(lái)。而怎么表達(dá)就是很重要的了，幽默地發(fā)表意見(jiàn)是一個(gè)上佳的策略。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，也會(huì)犯錯(cuò)誤。有失誤，作為下屬有必要提醒、指出領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤或者失誤，幫助其改正。但是，就像直接指出一個(gè)人的錯(cuò)誤會(huì)遭到白眼一樣，作為下屬直接指出領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤也顯然是不妥當(dāng)?shù)?。所以，在指出領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤或者失誤的時(shí)候一定要注意方式方法。英國(guó)大文豪毛姆在其名著《人性咖鎖》一書中說(shuō)過(guò)一句名言：“身居高位之人，即使請(qǐng)你批評(píng)指教，他所真正要的還是贊美?！币?yàn)椋@是人性所在。

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